Strategic Advocacy
Advocacy es la capacidad de una organización para hacer avanzar su causa y lograr cambios en políticas, prácticas o comportamientos para mejorar la vida.
01 · ¿CAUCE es para mí?
El agua existe antes que el río. Lo que la convierte en río es el cauce: recoge lo que viene de distintos lugares y le da una dirección.
En las organizaciones también hay mucha agua: conocimiento, evidencia, relaciones, equipos, historias y experiencia. Pero tenerla no siempre es suficiente para hacer avanzar una causa.
Tal vez:
Saben qué cambio quieren lograr, pero todavía no tienen claro quién puede hacerlo posible ni cómo construir el apoyo necesario.
Tienen evidencia o resultados valiosos, pero les cuesta convertirlos en decisiones, financiación o cambios en la práctica.
Tienen una causa importante, pero todavía necesitan construir una narrativa y una ruta compartida para hacerla avanzar.
Tienen capacidades valiosas —evidencia, comunicación, relaciones, alianzas— que podrían trabajar mucho mejor juntas.
Si te viste reflejado, puede que tu organización tenga un reto de strategic advocacy.
Autodiagnóstico Descúbrelo en 5 minutos02 · Qué hacemos
Diseñamos la corriente estratégica que mueve el agua.
Un cauce recoge el agua, la conecta y le da una dirección. Eso hacemos en CAUCE con las capacidades que una organización puede poner al servicio de su causa.
Primero construimos juntos una estrategia de advocacy: entendemos hacia dónde queremos llegar, qué tiene que ocurrir para lograrlo y qué actores, evidencia, relaciones, narrativas y capacidades necesitamos poner en juego.
Después hacemos que corra. Implementamos la estrategia junto con tu equipo, activamos las capacidades que necesita y aprendemos de lo que pasa para ajustar el rumbo.
03 · ¿Cómo lo hacemos?
The CAUCE Advocacy System
Partimos de la causa, su contexto y lo que la organización ha construido y aprendido: evidencia, conocimiento, relaciones, capacidades e historias.
Definimos el cambio que queremos hacer posible, entendemos qué necesita moverse y quién puede moverlo, y conectamos evidencia, narrativa, relaciones y capacidades alrededor de esa ruta.
Organizamos las capacidades para poner la ruta en marcha y activamos las narrativas, relaciones, alianzas y conversaciones que cada momento de la estrategia necesita.
Recogemos las respuestas de los actores, las decisiones, los resultados y los aprendizajes que deja la implementación para ajustar la estrategia y decidir el siguiente paso.
Partimos de la causa, su contexto y lo que la organización ha construido y aprendido: evidencia, conocimiento, relaciones, capacidades e historias.
Definimos el cambio que queremos hacer posible, entendemos qué necesita moverse y quién puede moverlo, y conectamos evidencia, narrativa, relaciones y capacidades alrededor de esa ruta.
Organizamos las capacidades para poner la ruta en marcha y activamos las narrativas, relaciones, alianzas y conversaciones que cada momento de la estrategia necesita.
Recogemos las respuestas de los actores, las decisiones, los resultados y los aprendizajes que deja la implementación para ajustar la estrategia y decidir el siguiente paso.
Advocacy Brain
Durante la implementación, consolidamos el conocimiento, los actores, la evidencia, la narrativa y los aprendizajes de la causa en un sistema propio, potenciado por inteligencia artificial.
Creamos tu sistema integrado de información. Tu equipo queda con una herramienta para producir insumos, analizar información y dar continuidad a su estrategia de advocacy.
Fase 2
Cada ruta de cambio necesita cosas distintas para avanzar. CAUCE activa y combina las capacidades especializadas que la estrategia necesita en cada momento.
Llevamos la narrativa definida en la estrategia a los formatos y activos que necesita para llegar a sus públicos.
Evidencia convertida en historia
Branding e identidad visual
Discursos alineado
Vocero empoderados
Ejecutamos las acciones necesarias para llevar la causa a la conversación y movilizar a los públicos priorizados.
Prensa y vocerías
Campañas y activaciones
Contenidos de impacto
Alianzas con marcas
Activamos el relacionamiento con los actores priorizados en la ruta para abrir espacios, construir apoyo y hacer avanzar la causa.
Asuntos públicos y corporativos
Relacionamiento institucional
Activación de aliados y coaliciones
Insumos técnicos para la incidencia
Activamos las alianzas y oportunidades de financiación que la estrategia necesita para avanzar y sostenerse.
Fundraising
Propuestas a donantes
Alianzas corporativas
Alianzas filantrópicas
04 · Quiénes hacen realidad CAUCE
CAUCE también empezó así: con tres trayectorias distintas que durante años corrieron por lugares diferentes y terminaron encontrándose alrededor de una misma pregunta: ¿cómo hacemos que una causa llegue más lejos?
Catalina entiende cómo se mueven las organizaciones, las instituciones y los actores que necesitan encontrarse para actuar juntos. Paula encuentra las narrativas y las conversaciones capaces de movilizar una causa. Diana convierte causas, territorios y experiencias en historias que se pueden ver, sentir y recordar.
Juntas somos el afluente que combina estrategia, incidencia, narrativa y creatividad desde el comienzo, porque hacer avanzar una causa exige que esas miradas trabajen como una sola corriente.
Las conversaciones que hay que activar
Entiende qué conversaciones necesita una causa para avanzar y construye las narrativas capaces de abrirlas. Conecta evidencia, comunicación, medios, aliados e impacto alrededor de una misma estrategia. Cuenta con doce años liderando comunicación e incidencia y ha trabajado con organizaciones como The Nature Conservancy, WWF y BibloRed, llevando causas ambientales y sociales a medios, conversaciones públicas y espacios de decisión.
Los mundos que hay que conectar
Ha hecho carrera en el espacio entre mundos que necesitan entenderse para actuar juntos. Lee organizaciones, instituciones, actores e intereses para entender qué necesita moverse, quién puede moverlo y cómo conectar evidencia, conocimiento y capacidades alrededor de una dirección compartida. Ha articulado gobiernos, empresas, organizaciones sociales, academia, financiadores y territorios desde el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, la Fiscalía General de la Nación y Colombia Evidencia Potencial en Educación.
Las historias que hay que contar
Ha trabajado detrás de la cámara, donde más se escucha. Encuentra las historias humanas que viven detrás de una causa y las convierte en narrativas y contenidos capaces de hacerla visible, conectar con otros y abrir conversaciones. Es cineasta y editora especializada en contenidos de impacto y ha trabajado con organizaciones como All Out, PNUD y Mongabay, convirtiendo vidas, territorios y luchas en historias capaces de movilizar.
05 · ¿Qué cambia?
La organización tiene evidencia, conocimiento, relaciones, narrativas y equipos valiosos, pero cada uno puede avanzar desde su propia lógica.
La evidencia llega por un lado.
La comunicación, por otro.
Las relaciones viven en las personas.
Los equipos se acercan a los actores desde lugares distintos.
La organización sabe qué cambio quiere mover, quién puede hacerlo posible y cómo poner sus capacidades a trabajar alrededor de esa ruta.
La evidencia orienta decisiones y alimenta la narrativa.
Los mensajes y las relaciones construyen apoyo alrededor del mismo cambio.
Los equipos entienden su papel y actúan desde una estrategia compartida.
Lo aprendido queda en la organización y alimenta el siguiente paso.
La diferencia no es hacer más. Es lograr que lo que la organización ya sabe, tiene y hace, avance en una misma dirección.
movetogether@cauceadvocacy.com
+57 310 625 9255 · +57 300 867 7334